Supervivencia de negocios
Transforma digitalmente tu negocio hoy.
Haz más eficientes las operaciones de tu empresa e impulsa un cambio que incremente la rentabilidad y la resiliencia ante cualquier cambio global.
Un tema de supervivencia de los negocios
Transformación Digital (TRADI).
La innovación, creatividad y resiliencia junto con la pandemia, son conceptos que convergen y que han generado un boom en los negocios a nivel mundial.
Consecuencia de esto están sometiendo a los negocios globales y locales a una gran presión de competitividad y logro de la rentabilidad, ninguna empresa en el mundo puede decir que estos no le han afectado en sus planes de negocio, para asombrarnos más sólo hacen falta algunos ejemplos como Amazon, Mercado Libre a nivel global y la Industria de Alimentos y Comida Rápida y su entrega en casa, a nivel local, todos han superado sus expectativas más optimistas, nunca visualizaron un éxito tan rotundo.
Y no hay manera de predecir que esto va a cambiar, aún la pandemia al parecer ya no es de corto plazo, lo menos es de que será de mediano plazo en crisis.
Por lo tanto, los negocios Pymes están sujetos a utilizar los conceptos de innovación; reinvención; mejora de procesos de producción, logística, contabilidad, tesorería y facturación; capacitación; actualización de herramientas de TI e infraestructura tecnológica. Todo ello en búsqueda de mantener y aumentar sus mercados y clientes, sobrevivir a la competencia feroz que existe, mejorar la calidad de sus productos o servicios, mantener y mejorar su servicio al cliente y por supuesto mantener y mejorar su rentabilidad en beneficio de sus accionistas y trabajadores.
Dudas frecuentes
Cada negocio requiere distintas acciones concretas, ya que el negocio se debe repensar estratégicamente.
Principalmente establecer algunas iniciativas como transformar digitalmente el negocio para lograr enfrentar los cambios actuales y los que se vendrán en el futuro cercano.
Para hacer más eficientes las operaciones de tu empresa y, a su vez, generar otras tareas para incrementar la eficacia y la rentabilidad de esta.
Ningún empresario debe dejar de hacerlo, ya que esto es un factor o impulsor del cambio. ¡Es un tema de supervivencia y crecimiento con rentabilidad!
Es importante tomar en cuenta la cultura del negocio y adaptarla de mejor manera ante los cambios globales (resiliencia).
¡Es un cambio estratégico que afecta la estructura completa!
- Reducción de costos en las áreas estratégicas del negocio.
- Cambio de cultura del personal hacia la aceptación y aplicación rápida de los cambios en los negocios.
- Búsqueda constante de oportunidades de mejora.
- Mejorar constantemente el servicio al cliente en todos los puntos de contacto y experiencias.
- Crecer el negocio de manera constante y consistente.
¿Cómo aplicar una TRADI a tu negocio?
De la manera más sencilla y suave en sus efectos
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Apoyarse en un especialista en Negocios de diferentes industrias, con capacidades de aplicar una TRADI y con la costumbre de participar solo en proyectos exitosos.
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Revisar la capacidad del negocio para ejecutar una TRADI en corto plazo, con enfoque en la mejora del servicio al cliente y un cambio estructural del personal, capacitando, motivando o sustituyendo a los que no tengan la visión de mejora.
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Fixed
Definir un FODA y diseñar una estrategia de TRADI de corto, mediano y largo plazo, que incluya el esfuerzo financiero a hacer.
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Trabajar en un plan de mitigación de los riesgos, las debilidades y amenazas al proyecto de TRADI.
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Definir las expectativas de mejora a obtener incluyendo un ROI.
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Revisar los procesos de negocio desde la perspectiva de cambio leve a cambio completo, a través de la TRADI.
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Fixed
Ejecutar el Plan utilizando primeramente la TI que ya existe en el mercado, para no entrar en procesos largos de desarrollo de sistemas o uso de TI sofisticados.
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Evaluar resultados, problemas y esfuerzos financieros constantemente, definiendo si se sigue, se cambia o se cancela el proyecto, basado en las expectativas de los accionistas.
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